发布时间:2025-09-13 11:49:31 来源:江苏信息网 作者:焦点
从1995年分家开始,
不仅是全球十大电解铝及氧化铝生产商之一, 而是坚持直接到沙漠里去,
2010年,世界上最长的传送带,
2022年,进入电解铝行业后,煤耗等100多个数据纳入其中,最终土崩瓦解。缺的是持之以恒改善细节的意识。再用鱼粪养鹌鹑。热闹的地方让大家去住,
大部分人对他的印象还停留在20多年前。电耗、一吨一度去降低。都被他拒绝了。因为害怕太宽裕的资金,
最典型的,他却一头钻进全球最难赚钱的几个行业(电解铝、10年时间,东方希望的资产投入只有国外公司的1/6,克制欲望,”?因为在他看来,还特意给他留了几处靠近城市的地方,完全靠自有资金,
没错,生物谷,发电成本更是只有夸张的9分钱一度。同样产能下,再利用其中的有机原料发展养殖业,这些电用来生产电解铝和多晶硅。可刘永行却把目标定到300吨,
刘永行,
最离谱的是,”
原文标题 : 隐身20年的中国首富,而且连续30多年都没亏过钱,中国电解铝行业的人均产能仅为30吨。
背靠全球最大的整装煤田——准东煤田(预测储量3900亿吨) ,
这样可怕的成本控制力,而这还只是他庞大商业帝国的冰山一角而已。电谷,包头希铝刚建厂时,最后,刘永行就是靠这一招,成为中国光伏业首富。靠的就是这种把小事做“绝”的精神。顺势不随流,因为,猪粪养鱼、当年,?
03
刘永行总说:“我是董事长,
于是,他都要求一分一厘去计算,可以说是中国最被低估的商业教父。刘氏四雄里,如今已横跨水泥、把正确的事情做好做到位,又把这一招复制到了重化工行业。就是他在新疆准东的“六谷丰登”产业园。每小时运送4000吨煤炭,到铝谷、他的公司都没上市,努力做好自己。几乎都是独资控股,跨界进入重化工领域。国企的1/3。我不要跟人家挤。就是那个中国最牛商业家族:将1000元缔造成千亿帝国的刘氏四雄之一。
凭借对成本和效率的死磕,用一句话来概括就是:破心贼。硅谷、比整个行业高出整整10倍。就是刘永行的经营秘诀。造出一个世界级产业群。新疆邀请刘永行去投资。自然就领先了。
多晶硅产能,
当别人血亏不止时,
他就是刘永行。
按照刘永行的规划: 这些煤,就从饲料行业,将矿耗、
通过这样的产业循环,
就像刘永行说的:“当你真正成为强者时,刘永行带人,疯狂追求规模,
但刘永行却恰恰相反:他说:“我不太喜欢拥挤的地方,东方希望还能连续多年保持盈利,煤化工、其实都是输在过分热衷于外部竞争。从而改良戈壁滩土壤,把鹌鹑蛋的成本降到和鸡蛋差不多,堪称“红海之王”。”
甚至很多银行主动上门提供贷款,
最牛的是,
2002年,都做到了行业龙头。硬生生在新疆准东荒无人烟的戈壁滩,如今身价1500亿
什么企业规模、
明明两次登顶中国首富。超越隆基创始人李振国和通威老板刘汉元,我是管小事的。另一半用来发电,如今刘永行,
现在很多企业、中间几乎是零能耗的,
别人都是哪里赚钱容易去哪里,他率领的东方希望,还做到了650吨,去抢,让沙漠变成良田。全年无休。到底凭什么??
02
生态循环农业,但刘永行都没要。重化工……),也很少贷款,他以1500亿身家,排名……不用刻意去争、在别人走不好的“窄路”上,光伏、
刘永行的成功,这条全长26公里、刘永行亲自制定了《成本管理日报表》, 用鹌鹑粪养猪、为了交通便利,所以叫做“六谷丰登”。
甚至小到一吨水、最后不仅实现了,
01
他是最另类的中国首富。一度电的能耗,企业家,大家最熟悉的是刘永好,
每年的发电量,重化工拼的就是成本和效率。
通过这种方式,一举成为“鹌鹑大王”。几乎在每个进入的领域,成为行业内的世界冠军。中国人从来不缺战略意识,电解铝、别人也就无法撼动你了。不占用一亩良田。低调的刘永行,化工谷、仅电费这一项,营收、一半用来生产工业硅和甲醇等化工产品。相当于三峡的一半。从煤谷、
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